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增強五個意識 強化作風建設

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2023-03-09
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  作風建設是企業發展的永恒課題和長期任務,2023年是集團深化改革之年,如何以作風建設激發擔當作為、促履職能力提升,為改革發展凝聚更多原動力、匯聚更多正能量,是本年度作風建設的著力點。加強作風建設作為一項系統工程,需要從責任意識、大局意識、效率意識、執行意識、紀律意識五個方面統籌推進。
  1、增強責任意識。主動擔當,積極作為,要敢試敢闖敢為天下先。對自己職責范圍內的工作重點突破,杜絕“不求有功、但求無過”的不作為心態,注重實干實績,把自己分內的工作做到最優,營造比學趕幫超的良好氛圍;領導干部則要注重責任分工,將工作重心放在對下屬的助力與指導,讓下屬部門與員工知道干什么、怎么干,杜絕只是進行高談闊論無法落地的形式意義上的“指導工作”。
  2、增強大局意識。按照高質量發展要求,觀大勢、謀全局、干實事。提高思想認識,對照涉及全局的大部署、大方向、大目標,合理安排工作先行后續,將公司重點工作抓緊抓好;需要各部門協作的相關工作,按照公司規定,在規定時間內將自己負責的部分完成并及時遞送完畢,杜絕木桶短板效應,因一人影響整個項目的工作進程。 
  3、增強效率意識。高效工作是達成公司整體經營目標的有力支撐,也是體現個人能力的重要指標。將“快”貫穿工作始終,做到思維轉變快、信息傳遞快、辦事效率快,將“嚴”和“實”落實到日常工作中,從嚴要求各級干部職工周事周畢、日清日結,切實把求真務實的作風貫徹到工作的各個環節。
  4、增強執行意識。執行到位的前提是充分理解公司目標與戰略。關心公司發展,關注公司部署,聞令而動、聽令而行,保證各項工作不偏離公司戰略;進一步明確工作責權,每一項工作分配到科室、落實到崗位、細化到個人,做到各項工作零差錯、無縫隙,以工作項目化、項目清單化、清單責任化管理為抓手,確保每一項工作“件件有著落,事事有回音”。
  5、增強紀律意識。把思想教育的“軟約束”與制度規范的“硬杠杠”結合起來。自覺提高紀律約束意識,強化自身行為規范,時時處處守住紀律底線;加快制度建設與完善,使各項工作與行為有明確的要求,有可遵循的標準;對于既有的制度與要求,強化內部監督,嚴格落實,嚴懲“明知故犯”。
  作風建設是持久戰也是攻堅戰,公司改革的關鍵時期更要高標準、嚴要求,將作風建設一貫到底,在全公司打造風清氣正的干事創業氛圍,打造信念過硬、能力過硬、作風過硬的干部職工隊伍,讓扎實的作風建設成為企業高效運轉的推進器,為集團公司高質量發展提供堅強有力保障。
(本報評論員)
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