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“三力”齊發抓好旺季經營

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2023-08-30
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  隨著酷暑時節逐漸過去、中秋國慶雙節的到來,超市與團購業務即將進入經營旺季,同時也意味著同行競爭加劇的開始。“三力”齊發抓好旺季黃金期,積極搶占市場,實現以點帶面推動全年經營的提升,將是接下來經營的主旋律。
      一是必須要有超前的洞察力。旺季經營離不開前期的積累,是厚積薄發的成果體現。日常工作中,不斷深化專業技能與技術水平,分析各項經營指標走向與異常,關心關注消費者與客戶的行為習慣,結合經營旺季的消費慣例,精準預估旺季市場需求,從而早做準備,從源頭客戶、人員配備、貨源準備、配送運力等方面多加考慮,并及時出臺旺季經營考核機制與考核方案,保證旺季關鍵時刻“不掉鏈子”、“不抓瞎”。
      二是具備全員行動的凝聚力。旺季經營是全年經營的風向標,旺季不僅業務量增加,同時也是擴展對外影響力、打造良好企業形象的關鍵時期。在此期間,應按照公司一盤棋的要求,千方百計調動各項資源,統籌協調使資源優勢最大化。要提高思想認識,高度重視旺季經營,做到全員行動,每個人都為旺季經營努力,拒絕當“寄生蟲”;銷售業績的增長,離不開一線部門的頑強拼搏,也離不開后端穩定的后勤保障,各板塊、部門要在工作中互相協同協作、互相補位,只有團結的團隊才能攻無不克、戰無不勝。
      三是不斷強化堅定的執行力。實干興企,任何工作成就,都是干出來的,堅定的執行力是企業完成目標的有效抓手。在經營旺季,各板塊、部門負責人要干字當頭、以身作則,既掛帥又出征、既當指揮員又當戰斗員,深入一線、靠前指揮、實地管理,緊盯公司經營目標,及時發現問題解決問題,切實抓好落實落地;在具體執行中,每個人要竭盡所能以目標為標準,不找任何借口,發揮主人翁精神,保質保量完成公司任務;同時,更要牢記公司紀律,嚴守經營底線,自覺遵守公司各項制度,不能被旺季經營數據沖昏了頭腦、被一時的利益蒙蔽了雙眼,做出短視行為甚至是違法違紀行為。
      “百舸爭流千帆競,借海揚帆奮者先”,旺季在即,是挑戰也是機遇,我們應當以飽含激情的精神狀態,踔厲奮發、篤行不怠,在應對挑戰的同時,抓住發展機遇,搶抓商機、拓展客戶,贏得口碑、贏得市場,確保打贏旺季經營攻堅戰,也為今后實現跨越式發展奠定堅實的基礎。
(本報評論員)
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